Weblog van een innovatieadviseur

Escrow

Michiel Verheij — Thu, 05 Jan 2012 14:57:45 +0000

Digikring bijeenkomst 30 november 2011 met als thema Escrow
30 november jongstleden heeft de Digikring een bijeenkomst georganiseerd met als thema escrow. Sander Remans van Escrow Alliance een expert op dit gebied kan uitleggen wat een escrow is en hoe je deze het beste in kunt zetten.

Escrow, dat is toch gewoon een regeling voor een CDtje broncode…….?

In mijn gedachten leefde het idee dat een software escrow een regeling betreft dat als je bijvoorbeeld gebruik maakt van software, dat bij een eventueel faillissement van de softwareleverancier, je een CD krijgt met de broncode zodat je de software kunt blijven gebruiken. In mijn visie was een escrow slechts het overdragen van broncode, een schijfje en meer niet.

More than meets the eye

Tijdens de uiteenzetting van Sander Remans bleek dat een financiële of software escrow veel meer is dan ik hierboven schets. Het gebruikmaken van een escrow of het aanbieden van een escrow aan bijvoorbeeld klanten of zakenpartners betreft in veel gevallen een belangrijke maatregel die van strategisch belang is en mijns inziens onderschat/ondergewaardeerd wordt. In veel gevallen gaat het om bedrijfscontinuïteit. Wat als een belangrijke software leverancier wegvalt? Kan je bedrijf dan wel functioneren? Nu heb je wel een escrow overeenkomst, alleen de CD met software is niet meer up-to-date of de software die je hebt gekregen werkt niet eens. Je dacht dat je het goed geregeld had. Wat dan. hoe voorkom ik dit? Sander vertelde ons dat zijn bedrijf in sommige gevallen de software zelfs parallel gedraaid wordt op een externe locatie en dat bij het uitvallen van jouw software om wat voor reden dan ook er gevallen zijn dat het proces extern blijft draaien.

Escrow is voor veel bedrijven van groot belang

Uit Sander zijn verhaal bleek dat er enorm veel meer te vertellen valt over deze materie en dat bedrijven hier eigenlijk ook meer over zouden moeten weten. Tijdens de Digikring waren er een tiental mensen aanwezigen en wij als bestuur van de Digikring vonden het jammer dat er niet meer mensen aanwezig waren en zelfs dat de afwezigen zichzelf hiermee tekort gedaan, want voor heel veel bedrijven is dit onderwerp van belang.

Digikring in 2012

Midden januari komt het bestuur bij elkaar, zullen we het afgelopen jaar evalueren en zullen we de data voor de Digikringen en waar mogelijk de onderwerpen voor 2012 gaan plannen. Mocht je gastvrouw of gastheer van de Digikring willen zijn of een leuk onderwerp weten, we horen dat graag van je, het zij via de website van de Digikring, het zij via mijn weblog.

Gelre FM: Interview met Martien Pater van Smartcap en Jurian Rademaker van Q Concepts

Michiel Verheij — Wed, 04 Jan 2012 10:48:02 +0000

Gisteravond heb ik voor Gelre FM gesproken met Martien Pater die onder andere de producten Smartcap en free-skate op de markt brengt. De tweede ondernemer waar ik mee gesproken heb is Jurian Rademaker, initiatiefnemer van Q Concepts en Linqboats

Praten met ondernemers blijft leukste wat er is

Gisteren begon voor mij als Syntens innovatieadviseur 2012 en wat is nu mooier dan met innovatieve Achterhoekse ondernemers om tafel te zitten en hen te interviewen voor de radio. Als Syntens adviseur probeer ik bedrijven met raad en daad terzijde te staan maar daarnaast fungeer ik, maar zijn ook mijn collega’s, vaak als ambassadeur. We hebben in het Oosten zulke mooie bedrijven en het is deels een persoonlijk streven van mij om waar mogelijk deze bedrijven voor het voetlicht te krijgen en ook de verschillende bedrijven met elkaar kennis te laten maken.

Smartcap en Free-skate

Martien Pater vertelde enthousiast over de producten Smartcap en Free-skate die hij samen met zijn zoon Martijn Pater vanuit Vorden in de markt zet. De Smartcap is een soort helm die voornamelijk gebruikt wordt door schaatsers, maar ook geschikt is voor andere sporten zoals bijvoorbeeld snowboarden of kayakken. Schaatsen schijnt per hoeveelheid tijd die eraan besteed wordt een sport te zijn waarin beoefenaars relatief veel blessures krijgen, waaronder hoofdblessures. Zodoende is Martien begonnen aan de ontwikkeling van de Smartcap. De Smartcap kan in tegenstelling tot veel helmen scharnieren en kan onder een muts gedreven worden. Daarnaast kan de helm d.m.v. verhitting vervormen en zodoende kun je de helm beter passend maken. Naast de Smartcap is Martien al 15 jaar bezig met het produceren en ontwikkelen van de Free-skate. Een relatief lage schaats, voor mij als leek dan, waar een Salomon langlaufschoen gemonteerd wordt die fungeert als klapschaats. De constructie maakt dat de gebruiker minder belasting heeft op de enkels i.v.m. minder omzwikken, de schoen zit comfortabel en men kan de schaats demonteren zodat men niet hoeft te klunen maar gewoon kan lopen met de schoen. Al met al weer een erg aansprekende ondernemer met aansprekende producten uit de mooie Achterhoek. Klik hier om het interview te beluisteren en andere interviews te beluisteren.

Q Concepts en Linq Boats

De tweede ondernemer waar ik mee gesproken heb is Jurian Rademaker, de ondernemer achter Q Concepts en Linq Boats. Jurian is jarenlang actief in de zeilsport en hierdoor heeft hij kennis en een netwerk opgebouwd binnen deze tak van sport. Zijn kennis en ervaring Jurian heeft opgedaan bij het team ABN-AMRO bij de Volvo Ocean Race heeft geleid tot de ontwikkeling van een boot die een kantelbare kiel heeft. Dit leidt er toe dat de boot stabieler is en meer zeil kan voeren en sneller kan varen. Na Linq Boats is Jurian gestart met Q Concepts waarin kennis van aerodynamica, hydrodynamica en materialenkennis samenkomt om producten te ontwikkelen zoals bijvoorbeeld een zeilbuggy. Klik hier voor meer informatie over de ontwikkeling van de zeilbuggy. Klik hier om het interview te beluisteren en andere interviews te beluisteren.

Weblog van een innovatieadviseur, 2011 in cijfers

Michiel Verheij — Tue, 03 Jan 2012 09:40:32 +0000

The WordPress.com stats helper monkeys prepared a 2011 annual report for this blog.

Here’s an excerpt:

The concert hall at the Syndey Opera House holds 2,700 people. This blog was viewed about 14.000 times in 2011. If it were a concert at Sydney Opera House, it would take about 5 sold-out performances for that many people to see it.

Click here to see the complete report.

Van weerstand naar transparant

Michiel Verheij — Fri, 30 Dec 2011 08:05:35 +0000

Ben je actief in de bouw-, installatie- of vastgoedsector als ondernemer of anderszins en wil je actief/meer gestructureerd met internetmarketing en social media aan de slag dan kan het boek Van Weerstand naar Transparant een goed startpunt vormen.

Syntens en Uneto-Vni

De afgelopen periode hebben een aantal Syntens collega’s en ik presentaties gegeven aan leden van Uneto-Vni over social media. Voor mijn presentatie ben ik op zoek gegaan voorbeelden van social media cases uit de installatiebranche. Zodoende ben ik gestuit op het boek Van weerstand naar transparant. In tegenstelling tot veel boeken die op die moment worden uitgebracht, behandelen de schrijfsters Marjet Rutten en Inge Sijpkens zowel social media als ook webmarketing en e-commerce. Bij het in contact komen met de schrijfsters heb ik via Twitter contact gezocht met Inge Sijpkens (@ingesijpkens). Ik vroeg haar één en ander over het boek en enige tijd later had ik het zelfs in mijn fysieke postvak liggen Het feit dat veel meer dan alleen social media worden behandeld, maakt dat dit boek een goed startpunt kan vormen voor ondernemers en personeelsleden uit de bouw, maar zeker ook uit andere sectoren die hun internetactiviteiten willen intensiveren en/of professionaliseren.

Misschien teveel informatie in één keer?

Het is een mooi boek om te zien, mooi ingebonden en zeer solide. Toen ik het boek ontving was ik ook onder de indruk van van de omvang, maar hier schuilt ook meteen drempel voor veel mensen. In mijn vak als innovatieadviseur adviseer ik dagelijks MKB ondernemers over innovatie. Op dit moment zijn social media een hot item en hebben veel ondernemers vragen over deze ontwikkeling. Ondernemers zijn op zoek naar praktische, snel toepasbare informatie. Ondanks het feit dat ik positief ben over het boek, zal de omvang voor veel (MKB) ondernemers, denk ik, een belemmering zijn om het te gaan lezen zo leert mijn ervaring, want men heeft of zoals ik veel vaker zeg, men neemt vaak geen tijd om een managementboek te lezen voor het bedrijf. Een mooie aanvulling om de drempel voor veel ondernemers te verlagen om het boek te gaan lezen, zou bijvoorbeeld een uitgave zijn zoals Karen Romme heeft gemaakt met Calimeromarketing (2.0) in een eierdop. Een samenvatting die je aan kan zetten om de volledige uitgave te gaan lezen.

Welke onderwerpen?

De volgende 4 hoofdonderwerpen worden met verschillende hoofdstuk belicht:
Waarom internet en social media?
Je eigen online platform
Gebruik maken van bestaande online platformen
Een strategische aanpak van internet en social media

Bekend met de bouwbranche?

In het voorwoord vertellen de schrijfsters wie ze zijn. Het mooie is dat ze daarin net pretenderen dat ze alles weten en dat ze zelf nog niet zo lang actief zijn met social media. Ze hebben ondanks dit feit wel gedegen kennis op dit vlak. Ik mis in het voorwoord wel wat voor link of geschiedenis ze zelf hebben met de bouw-, installatie- en vastgoedbranche en waarom zij zodoende dit boek geschreven hebben. Er worden in het gehele boek mensen gequoot. Voor lezers die niet in de sector actief zijn, zoals ik, zullen deze namen echter niets zeggen. Achterin het boek staan deze mensen vermeld, maar om het boek toegankelijker tot maken voor branche vreemde lezers had dit even vooraf genoemd kunnen worden. Een collega Syntens innovatieadviseur, die actief is in de bouwbranche, vertelde mij echter dat de personen die gequoot worden, autoriteiten binnen de bouwbranche zijn.

Net niet helemaal af

Over het geheel ben ik positief over het boek, maar het boek heeft een wel aantal aspecten waar ik andere keus gemaakt zou hebben en een aantal punten die vragen oproepen. Een paar punten die mij opvallen is dat ik zelf voor een iets andere structuur zou kiezen. Deel 4 heeft als titel: Een strategische aanpak van internet en social media. In dit deel wordt ingegaan op strategie. Hoofdstuk 12, dat deel uitmaakt van deel 4, heeft als titel Online Strategie. Het mooie hiervan is dat de schrijfsters eerst spreken over de bedrijfsstrategie en de online strategie volgt hier uit. Te vaak zie ik op dit moment dat er teveel aandacht aan de social media middelen/tools besteed wordt en te weinig aan strategie en dit boek onderscheidt zich positief op dit vlak. Ik zelf had hoofdstuk 12 echter direct na hoofdstuk 2 geplaatst waarin besproken wordt wat de bouwbranche kan internetmarketing en social media. Op deze wijze wordt de lezer duidelijk gemaakt dat het belangrijk is te weten welke internet gerelateerde ontwikkelingen er extern plaatsvinden. Daar op volgend kan de link gemaakt worden met de eigen strategie en dit wordt dan gevolgd door verschillende hoofdstukken waarin eigen middelen en middelen die van externe partijen zijn, worden behandeld. Het geheel wordt afgesloten met een blik op de toekomst.

Een ander aspect dat mij opvalt is dat in deel 3 van het boek “Gebruik maken van bestaande online platformen” in hoofdstuk 6 verschillende social media zoals LinkedIn, Facebook en Hyves beschreven worden en dat hoofdstuk 7 separaat gewijd is aan Twitter terwijl voor mijn gevoel Twitter in dat rijtje thuis hoort. In het begin van het boek wordt er te weinig verwezen wat verschillende termen betekenen, later in het boek wordt dit beter. Overdaad aan terminologie is een valkuil waar mensen die veel met social media bezig zijn in trappen die mogelijke gebruikers ervan weerhoudt om met social media en internetmarketing aan de slag te gaan. Een ander schoonheidsfoutje vind ik zelf dat er gebruik gemaakt wordt van foto’s die niet authentiek over komen van personen met een bouwhelm op die een iPad of MacBook gebruiken.

Misschien meer geschikt als e-book of uitgave op Zite, Flipboard of Pulse

Het boek bevat een enorme hoeveelheid informatie die gelardeerd wordt met cases, quotes, foto’s en modellen. Dit maakt echter voor mij als lezer dat ik het boek wat onrustig vond lezen. Een andere lezer zal misschien juist zeggen dat je op deze wijze makkelijk een deel kunt lezen en dat het niet nodig is om grote delen te lezen om de informatie tot je te krijgen. Deze lay-out en manier van schrijven zou misschien nog beter tot zijn recht komen als e-book of als uitgave op site die media weergeeft zoals Flipboard, Zite of Pulse waar de lezer een boek kan lezen en snel kan schakelen door naar websites of cases te navigeren. Er wordt in het begin van het boek gezegd dat reclame en massacommunicatie niet meer werken, maar daar ben ik het niet mee eens. Ze werken minder goed en er moeten misschien accenten verschoven worden, maar ik denken dat ze zeker nog een rol hebben in de toekomst.

Sluit aan bij mijn visie op internetmarketing en social media

Samenvattend sluit het boek goed aan bij mijn eigen visie op internetmarketing en social media. Eerst wordt er in het boek ingezoomd op de ontwikkelingen binnen en buiten de branche ,daarna wordt een scheiding gemaakt tussen eigen en media die eigendom zijn van externe partijen en men sluit af met de toekomst. De belangrijkste punten zijn dat een bedrijf eerst na moet denken over de strategie en doelen die men heeft dan pas welke middelen er ingezet dienen te worden om het doel te realiseren. Kern aspecten die ik zelf ook propageer en van toepassing zijn op internetmarketing en social media zijn en duidelijk naar voren komen in het boek: delen, geven, transparantie, luisteren vs zenden, van statisch naar interactief, jouw website/bedrijf verbinden met de buitenwereld en daar zijn waar (potentiële) klanten zijn. Al met al is het een goed boek waar mensen uit de bouw-, installatie en vastgoedbranche goed mee uit de voeten kunnen.

Andere blogposts op dit weblog over (internet)marketing en social media:
- Wat kan ik als ondernemer met social media?
- Boek Meisje van de Slijterij
- Internetmarketing / e-marketing / webmarketing voor het MKB

- Slimmer Vermarkten

Durftevragen, De kracht van sociale overwaarde, ook voor ondernemers!

Michiel Verheij — Fri, 30 Dec 2011 07:58:43 +0000

Recentelijk is het boek, Durftevragen uitgebracht. Bijna iedereen is bereid anderen te helpen. Om hulp vragen daarentegen lijken we te hebben afgeleerd. Durftevragen zorgt voor een omslag.

Kinderen die vragen……

Kinderen die vragen worden overgeslagen, wordt ons al vroeg ingeprent. Zo hebben we afgeleerd anderen om hulp te vragen en is het beeld ontstaan dat je alles zelf moet kunnen doen en niemand tot last mag zijn. Je verlanglijst deel je alleen met Sinterklaas en voor je verjaardag, en dat is niet slim. ‘Als je duidelijk vraagt wat je wilt, gaan mensen je automatisch helpen. We leven in overvloed en zelfs wildvreemden vinden het leuk anderen te helpen met het realiseren van plannen, dromen en ambities.’ Aldus Nils Roemen, mede-initiatiefnemer van Durftevragen: ‘Tijdens de Durftevragen-bijeenkomsten die we door het hele land organiseren vragen mensen wat ze willen en helpen ze elkaar dit te realiseren.’

Duizenden bijeenkomsten

Inmiddels bezoeken elk jaar duizenden mensen Durftevragen-bijeenkomsten, waar ze hun vragen stellen en elkaar een stap verder helpen. De hashtag #durftevragen / #DTV is uitgegroeid tot een hype met een dagelijks bereik van meer dan 200.000 mensen. Roemen: ‘Het is ongelooflijk wat je kunt bereiken als je hulp inschakelt. Neem Estland, waar in vijf uur tijd met vijftigduizend man het hele land is opgeruimd.’

Oplossingen voor onze maatschappij

Volgens het team achter Durftevragen kan deze filosofie grote impact hebben op het probleemoplossend vermogen van onze maatschappij. Want we hebben met elkaar nogal wat uitdagingen die je echt niet in je eentje kunt oplossen. In hun nieuwe boek Durftevragen beschrijven Nils Roemen en Fanny Koerts hoe je bruikbare vragen formuleert en anderen kunt inschakelen. Koerts: ‘De kunst is met name mensen buiten je netwerk om hulp te vragen, zij komen met originele ideeën en middelen waar je zelf nog geen toegang toe had’. Mede aan de hand van tientallen voorbeelden beschrijven Roemen en Koerts hoe effectief hulp vragen kan zijn. Roemen: ‘Misschien is onze grootste armoede wel dat we onze rijkdom niet eerlijk kunnen verdelen. Laten we daar met elkaar iets aan doen.’

Durf jij te antwoorden en/of te helpen?

KVK Starterdag Gelredom Arnhem 5 november 2011

Michiel Verheij — Fri, 23 Dec 2011 11:57:32 +0000

Mijn collega Jos Borsboom en ik hebben tijdens de KVK Startersdag een presentatie gegeven over social media. Hier onder kun je de bewuste presentatie bekijken.

Net even anders! – Uitnodiging DigiKring 27 oktober 2011

Michiel Verheij — Tue, 11 Oct 2011 07:24:31 +0000

Beste lid of geïnteresseerde van de DigiKring,

Waarom rijden we elke ochtend dezelfde weg naar kantoor? En waarom starten we elke werkdag met het doornemen van onze e-mail? Waarom drinken we om 10 uur koffie? Beperken deze vaste patronen ons handelen, onze visie en creativiteit?

Waarom doen we het niet eens nét even anders?
Door creatief denken je vastgeroeste patronen doorbreken… Dat is het thema van de volgende DigiKring-bijeenkomst op 27 oktober a.s. bij Profilers in Doetinchem. Die net even anders is dan anders. We beginnen namelijk om 17.00 uur in plaats van 16.00 uur en sluiten om 20.00 uur af. Er staat o.a. een creatieve workshop onder leiding van spreker / trainer Bart van den Belt www.bartvandenbelt.nl op het programma. Uiteraard wordt gezorgd voor een hapje en een drankje.

We zijn benieuwd of u na afloop net even anders naar huis rijdt…via een andere weg…en vol creatieve gedachten. Zodat de volgende werkdag net even anders opgestart wordt. Graag tot donderdag de 27e!

Klik hier om aan te melden via Linkedin. Dit kan tot maandag 24 oktober.

Kom je voor het eerst? Dan mag je een keer kosteloos en zonder verplichtingen komen kijken. Kom je voor de tweede keer en heb je je nog niet aangemeld als lid? Vul dan ook nog even dit formulier in.

Data bijeenkomsten in 2011
De volgende datum kun je alvast blocken in je agenda: woensdag 30 november van 16.00 – 19.30 : DigiKring bijeenkomst, Arnhem. Meer informatie volgt later!

Logo ik ben lid van DigiKring
Ben je lid van DigiKring Oost Nederland? Laat dit dan ook duidelijk zien via je eigen website. Een aantal leden zijn je reeds voorgegaan: Frontis, BeSite en InfoCaster

Alvast bedankt voor je medewerking en tot binnenkort!

Meer weten over de Digikring
Voor meer informatie over de Digikring, onze doelen, leden en vorige bijeenkomsten, kijk op www.digi-kring.nl of stuur een e-mail naar info@digi-kring.nl

To Autonomie or not to autonomie, should that be the question?

Michiel Verheij — Fri, 02 Sep 2011 13:30:04 +0000

Autonomie volgens de theorie

De term autonomie is afgeleid van het Grieks αυτονομία (autonomía, autos (zelf) + nomos (wet), autonomos (eigen wetten opleggend)) en beschrijft het vrij zijn van extern bestuur. Het concept wordt teruggevonden in politiek, technisch, filosofisch, geneeskundig, moreel en psychologisch verband. Het verwijst daarbij steeds naar de capaciteit van een rationeel individu of bestuur om eigen verantwoorde beslissingen te nemen. Een goed Nederlands synoniem is zelfbestuur. (bron: Wikipedia)

Persoonlijke zoektocht

Ik ben de laatste tijd zelf veel met het begrip autonomie bezig geweest. De aanleiding dat het begrip autonomie bij mij naar voren kwam is, dat ik bezig ben met het definiëren van mijn persoonlijke visie. Dit gebeurt naar aanleiding van een boek dat is geschreven door Ilse Nelemans en Salem Samhoud, genaamd ‘Je bent wie je wordt’. Je schrijft in dit boek een persoonlijke visie o.b.v. 4 kwadranten n.l.: Kernwaarden, kernkwaliteiten, persoonlijke doel en hogere doel.

Autonomie volgens mij

Als één van mijn kernwaarden heb ik autonomie gedefinieerd. Autonomie is voor mij dat ik, voor zover de omstandigheden het toelaten, mijn eigen beslissingen kan nemen. Ik hou er niet van dat mij opgedragen wordt wat ik dien te doen en als iemand zegt dat ik rechts moet afslaan puur omdat diegene een stel strepen op zijn of haar schouder heeft of dat wil zonder overleg, dan heb ik vaak de neiging om linksaf te slaan. Tevreden met mezelf dat ik na lang nadenken mijn kernwaarden had gedefinieerd, ga ik op vakantie. Nadien lees ik een tweetal boeken en zie ik een voordracht op Ted.com die mij er toe hebben aangezet om nog eens kritisch naar het begrip autonomie te kijken. Is de manier hoe ik naar autonomie kijk en mijn definitie wel zo goed en klopt dit wel voor mij? Is dit daadwerkelijk een kernwaarde voor mij.

Autonomie in de natuur

In het boek Biomimicry, innovation inspired by nature, wordt onder andere beschreven dat de mens door technologische ontwikkelingen los is komen te staan van de natuur en de wereld waar zij onderdeel van uitmaakt. De mens opereert nu sterk onafhankelijk en autonoom van de natuur en dagelijks worden we op zeer veel verschillende manieren geconfronteerd met de zeer schadelijke gevolgen voor de natuur en de wereld. Er zijn daarentegen volkeren die weten en voelen dat ze onderdeel zijn van de natuur. Er is een natuurlijke balans want ze nemen niet meer ruimte in dan noodzakelijk. Is de autonomie die we op dit moment in de westerse wereld hebben en nemen wel de juiste en zouden we ons niet meer een deel van de totale wereld moeten voelen? Zijn we ontworteld?

Autonomie volgens Covey

In het boek De Zeven Eigenschappen van Effectief Leiderschap van Stephen Covey, schrijft hij dat echte autonomie pas ontstaat als je ziet dat je afhankelijk en verbonden bent met anderen. Hij spreekt over wederzijdse afhankelijkheid en hij schrijft dat je pas die bepaalde mate van autonomie bereikt als je dit inziet. Dit zette mij sterk aan het denken of mijn huidige visie op autonomie niet te beperkt is. Zou autonomie zoals ik er naar keek wel onderdeel moeten vormen van mijn persoonlijke visie?

Oneness, Otherness & Self

Het derde gegeven dat maakt dat ik anders ben gaan kijken naar autonomie was een indrukkende voordracht. Ik zag een voordracht van Thandie Newton op Ted.com waarin ze spreekt over Oneness, Otherness en Self. Ik wil jou als lezer echt aanraden om deze voordracht te bekijken en ik hoop dat deze jou net zo raakt als dat deze mij heeft geraakt. Ze spreekt erover dat we ons zelf verliezen als we datgene doen waar we echt passie voor hebben. Dan zijn we vaak verbonden met anderen of de omgeving en worden we deel van een groter iets. Iedere keer als ik luister en kijk naar deze voordracht dan ben ik weer onder de indruk. Dan besef ik mij dat autonomie maar betrekkelijk is. Ik denk dat dit geldt voor mij als persoon en ik denk zeker dat dit ook geldt voor bedrijven. Misschien kan ik de bovenstaande boeken en de Ted.com voordracht wel helemaal niet aan elkaar verbinden, maar ik doe dit toch.

Autonomie in het bedrijfsleven

Ik zie nog steeds teveel bedrijven die denken dat ze autonoom kunnen opereren. Ze kunnen hun problemen en vraagstukken alleen oplossen denken ze en zien hun bedrijf, voor mijn gevoel, vaak als iets dat los staat van de maatschappij, of dit nu medewerkers, klanten, collega bedrijven, concurrenten of wie doen ook zijn (zie eerdere weblogpost over Klapdeurtjesmentaliteit). In mijn vak als innovatieadviseur kom ik ze ook tegen, die bedrijven die proberen alles te controleren/beheersen en weinig tot niets delen met de buitenwereld. Er is volgens mij echter een kentering gaande. Als ik dan hetgeen ik hierboven heb geschreven erbij pak en mijn eigen ervaringen dan zie ik twee sporen. Aan de ene kant zie ik de ontwikkeling dat personen maar ook bedrijven individueler/autonomer opereren, maar tegelijkertijd zie ik ook een ontwikkeling dat personen en bedrijven steeds meer inzien dat ze onderdeel zijn van een totaal en elkaar nodig hebben. Dit vertaalt zich onder andere in het toegenomen belang en noodzaak tot samenwerking en de toename van communicatie en netwerktools die wij tot onze beschikking hebben.

Hou sta jij in deze materie? Ik hoor het graag want dit denkproces loopt al een tijdje voor mij, maar ik heb voor mijzelf geen duidelijk antwoord en misschien hoeft dit niet of komt dit er niet.

Inspiratietocht Recreatie 5 oktober – Beleven, voelen en proeven

Michiel Verheij — Fri, 02 Sep 2011 12:58:46 +0000

Ben je of ken je een ondernemer met passie voor toerisme? Een ondernemers die inspiratie zoekt voor nieuwe concepten en met karakter en toegevoegde waarde? Een ondernemers die wel eens wil weten wie die toerist nu is die in jouw omgeving bivakkeert? Dan kan je je in één dag totaal laten verrassen door inspirerende verhalen van collega-ondernemers? Ga mee op de ontdekkingstocht!

Syntens organiseert samen met de Taskforce Multifunctionele Landbouw op 5 oktober van dit jaar een inspiratietocht langs inspirerende agro-recreatie bedrijven in Noord Nederland. Een unieke dag waarin beleven, voelen, proeven en daarna doorpakken centraal staat!

In het ochtendprogramma worden er een viertal bijzondere agro-recreatieve bedrijven bezocht en in het middagprogramma gaat men zelf aan de slag met hun unieke bedrijf. Op welke doelgroep kan jij je zich richten en welke kansen zijn er? Hoe zorgt je voor een beleving voor de (potentiële) bezoekers? Syntens geeft u de tips!

Voor meer informatie kunt u vinden op de website:

Tevens is het programma opgenomen in de bijlage.
Inspiratietocht Recreatie 5 oktober 2011

Trendtour India voor innovatieve ondernemers uit de agrifoodsector

Michiel Verheij — Thu, 25 Aug 2011 08:20:40 +0000

Bent u een ondernemer met ambitie om echt ‘goede zaken’ te doen? Betekent ‘gezonde groei’ voor u zowel winst voor economie als milieu? En zoekt u inspirerende businesscases om dat te realiseren? Ga dan van 6 t/m 12 november met een groep ondernemers uit de agrifoodsector mee naar India.

Duurzaamheid door een Indiase Bril
Met het thema ‘Duurzame Groei’ levert de trendtour India u de basis voor innovaties in uw onderneming. Bezoek de metropool Mumbai, maak kennis met regionale ondernemers in Bangalore en bekijk duurzaamheid vanuit een vernieuwend perspectief. U gaat met een eigen vraagstuk op het gebied van duurzaamheid aan de slag, met een dagdeel in een van de grootste sloppenwijken ter wereld als confronterende broedplaats voor vernieuwend denken.

Syntens en innovatie
De trendtour is éen van de vele activiteiten van Syntens die in opdracht van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie wordt uitgevoerd. Met als doel om de economie in Nederland te laten groeien door het versterken van innovatie in het midden- en kleinbedrijf.
Wat een trendtour de deelnemers concreet oplevert leest u op www.syntens.nl/trendtour. Op deze website vindt u bovendien alle informatie over de reis, de promo en uw mogelijk toekomstige reisgenoten. Er is plaats voor 20 ondernemers uit de keten van de agrifood sector. Inschrijven kan tot uiterlijk 15 september 2011. Benieuwd naar wat eerdere trendtours ondernemers hebben opgeleverd klik op deze link?